欧冠德甲球队(德甲球队欧冠次数)-pg电子试玩

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德甲球队中一共有几支球队打进过欧冠的决赛啊?

打进欧冠决赛的只有没橘2支分别是:拜仁慕尼黑,多没告特蒙德,成功进军欧冠联赛4强枯察明的就有5支:拜仁慕尼黑,多特蒙德,汉堡,凯泽斯劳滕,沙尔克04 德甲的球队总共13次闯进欧冠决赛; 1960年法兰贺清颤克福3比7皇马; 74年拜仁4;0马德里竞技; 75年拜仁2;0利兹联; 76年拜仁1;0圣艾蒂安; 77年门兴1比3利物浦; 80年汉堡0;1诺丁汉森林; 82年拜仁0;1阿斯顿维拉; 83年汉堡1;0尤文; 87年拜仁1;2波尔图, 97年多特蒙德3;1尤文; 99年拜仁1;2曼联; 01年拜仁1;1/点球5;4瓦伦西亚; 02年勒禅败沃库正察森1;2皇马 六支,法兰克福。门兴格拉德巴赫族埋握,汉堡,拜仁,多特蒙德,勒沃库森。拿到冠军液迅的只有三支,汉堡,兆庆拜仁和多特蒙德。 4支:勒沃库森、汉堡、多特蒙德、拜仁慕尼黑

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1983年欧冠冠军是谁

1983欧冠冠军是德甲球队汉堡足球俱乐部扰运,德甲球队汉堡1比0击败意缓旦梁甲球队尤文图斯迟早,夺得83年欧冠冠军。

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德甲为什么有5支球队参加欧冠

由于夺得欧联杯冠军的法兰凯辩克福没有进入德甲联赛前四,所以包括德甲前四名和法兰克福都获得了欧冠参赛资格胡孙扰,这裤旦样德甲就有五支球队进入了欧冠。 由于夺得欧联杯冠军的法兰凯辩克福没有进入德甲联赛前四,所以包括德甲前四名和法兰克福都获得了欧冠参赛资格胡孙扰,这裤旦样德甲就有五支球队进入了欧冠。 因为夺得欧联杯冠军的法兰克福没有进入德甲联赛前燃枯扒四,所以包括德甲前四名和法兰克福都获得了欧冠参赛资格,这样德皮昌甲败卜就有五支球队进入了欧冠。 你好!大咐 由于夺得欧联杯冠军的法兰克福没有进入德甲手仿磨联赛前四,所以包括德甲前四名和法兰克福都获得毕斗了欧冠参赛资格,这样德甲就有五支球队进入了欧冠。

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德甲用踢欧冠附加赛吗

用踢附加赛。 在今天凌晨结束的欧冠比赛中,莱比锡客场4-0大胜顿薯氏涅茨克梁手数矿工,获得小组第二,进入欧冠淘汰赛。本赛季一共有5支德甲球队参加欧冠,其中4支都进入了淘汰赛,只有勒沃库森获得小组第三,将参加欧联杯淘汰赛附橡首加赛。

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德甲球队在欧冠遭英超球队团灭,是“50 1”政策削弱了德甲的竞争力吗?

“50 1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力,但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。 目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束,六支代表的德甲参加欧战的球队,居然只有法兰克福一支球队成功晋级,其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上,更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。 德甲球队虽然低调,但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强,在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年,德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为,罪魁祸首在于德甲实行多年的“50 1”政策。他们认为,正是由于这一政策的限制,导致德甲球队得不到足够的投资,自然竞争不过其他联赛。 那么,“50 1”政策究竟是什么?它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力?让我们细细道来。“50 1”政策及其目的是什么?“50 1”政策的具体规定比较复杂,我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可:在各德国地区注册的职业足球俱乐部中,球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半以上。也就是说,球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。 首先,“50 1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半以上的投票权,而并非真的是51%以上的投票权;其次,这一政策只对职业球队有效,哪侍即德甲与德乙俱乐部;最后,拥有投票权的并不是所有的球迷,而是成为该俱乐部的会员们。 不过,即使如此,球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸,在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。 很显然,“50 1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部,而不是资本手中的燃蠢玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样,最初都是由当地民众自发组织起来的,并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛,可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者,这才有了“50 1”政策。“50 1”政策对德国足球有哪些影响?在“50 1”政策的保护之下,德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛,仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷,每次主场比赛看台上都冷冷清清。 而在德甲联赛,由于“50 1”政策的原因,球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系,因此几乎每场比赛球场都能坐满,几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足李段吵球”,很大一部分功劳要归功于“50 1”政策。 但是,“50 1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50 1”政策本身并不限制外来资金的注入,但即使投入再多,由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半以上的投票权,投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权,如果真有哪个资本家愿意这么干,那他不应该叫资本家,而是应该叫慈善家了。 除了“50 1”政策,德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度,基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多,那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此,德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作,再加上“50 1”政策对投资的限制,各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。 一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军,那时的多特蒙德兵强马壮,可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部,很有可能就会继续加大投资,把自己的主力队员留住,争取多拿几个冠军。 然而,受困于“50 1”政策,拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力,不得不硬扛着给主力球员加薪,结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级,多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉,之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间,多特才将自己的训练场赎回,并等到了自己的下一段辉煌。 另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人,因此落了个“挖掘机”的恶名。然而,在财大气粗的“西超”与英超球队面前,拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说,就连一向以抠门著称的阿森纳,其转会支出也经常比拜仁要多...... 在这个身价上亿的时代,拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元,德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局,很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看,说“50 1”政策削弱了德甲球队的竞争力,其实也是有一定道理的。取消“50 1”政策?德国球迷们可能不答应。既然“50 1”政策极大地限制了俱乐部的投资,那为什么不向德甲官方提议取消它呢?事实上,关于“50 1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有,但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。 之前我们已经说到过,正是因为“50 1”政策的保护,使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策,资本必然会大量进入德国的足球市场,那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此,自“50 1”政策诞生的第一天起,广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。 德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具,对于其他试图破坏“50 1”政策的俱乐部,他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子,为了绕开“50 1”政策的规定,莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人,并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工,这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。 对于这样一支破坏传统的球队,德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始,这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场,甚至还会做出一些极端的举动:不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉!德国球迷对“50 1”政策的维护程度,由此可见一斑。 虽然有部分球迷对于取消“50 1”政策持积极态度(尤其是新生代的德国球迷们),但总体来说,反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下,即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50 1”,但最终也只能作罢。有没有办法绕开“50 1”政策?事实上,并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50 1”政策。“50 1”政策中有一条豁免条款:如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年,那么该球队就可以不用遵守“50 1”条款。 比如勒沃库森,这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的,它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”;而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50 1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年,所以他们不需要遵守“50 1”政策。当然,现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了,这两支球队基本是盈亏自负。 前面我们说过,“50 1”政策只适用于职业球队,即德甲与德乙俱乐部。那么,如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲,那又该怎么办呢?也许你会觉得很奇怪,德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的?但这样奇葩的情况却真的出现了,还出现过两次: 第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队(这也是其绰号“霍村”的来历),但在当地老板霍普的大力投资下,霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳,并于08年升入德甲联赛。 当霍芬海姆于07年升入德乙时,德国足协就有些头痛了:霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了,那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛,自然不用遵守“50 1”政策。现在他们升上来了,要霍普放弃对俱乐部的话语权,总有种过河拆桥的意味。 然而,德国足协仅仅施了一下压,霍村的球迷们就先倒戈了:他们组织集会,主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资!在一番沟通之后,霍普保留了49%的决策权,但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后,他对霍村的投入就大大减少了。 另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50 1”政策,红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队,并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外,为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定,红牛集团将队名中的缩写“rb”解释成了德语中的“rasenball”,即“草地球”。当然,明眼人都知道这个“rb”实际上是英文“redbull”的缩写。 是否真的有必要取消“50 1”政策?说一千道一万,之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下,还有这么多俱乐部想要摆脱“50 1”政策的制约,最主要的原因就是钱。由于没有投资,即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人,更不用说其他的德甲俱乐部了。 近几年来,从德甲被挖走的顶级球员数不胜数,如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等;但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员,唯一可称得上巨星的j罗目前还只是租借,拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算...... 但从另一方面来说,德甲是全世界财政最健康的联赛之一,这和各俱乐部由于“50 1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机,轻者降级,重者甚至直接重组,但在德甲却很少出现这样的情况。 除了取消“50 1”政策,其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知,英国俱乐部之所以那么有钱,最大的原因其实不是俱乐部老板投资多,而是整个联赛的转播分成多。 以2017/18赛季为例,当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入,而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说,对于大部分英超球队来说,土豪老板并不是他们获得高收入的原因,电视转播费才是。 那德甲的情况如何呢?其实在2016/17赛季,拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成,整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少,但相比之前的德甲已经好太多了。要知道,在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季,他们的转播分成只有可怜的2500万欧元,整个德甲加起来也只有4亿欧元!在五年之内,德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。 这一数字虽然不能与英超相比,但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季,整个西甲联赛的转播权分成为15亿,并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右,而德甲转播收入最低的球队都差不多能拿到这个数字。总结:德甲不缺投资,缺的是慢慢积累的耐心。资本并不是傻子,如果有资本愿意进行长时间的投资,唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板,其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化,电视转播分成的数额也大幅度上调了,既然如此,那还需要资本的注入干什么呢? 德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡,大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来,只要多积累几年,将目前拿到手的资金进行妥善的运转,德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50 1”政策,不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心,德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。 与政策无关。最大的原因就是拜仁的一枝独秀让整个启差德甲都缺乏竞争力,这就导致优秀的球员都选择去其他联赛,哗旁让乱局从而导致德甲留不住人才。 这个政策确实削弱了德甲的竞争力,也为他们联赛而感到可惜。 确实是的,这个政策非常的强,专门针对德甲的。

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